中山南朗保安公司怎么样培养企业团队精神

中山南朗保安公司企业是一个为了完成共同使命而组建的团队。只有全体成员都对企业使命有明确的共识并愿意为共同的目标努力奋斗，这个企业才有望成功。

A、什么是团队精神

“团”是军队编制中的一个基本战斗单位。作战部队唯有在指挥官正确指挥下精诚团结，对完成的使命抱必胜的信心而奋勇战斗才会获得卓有成效的战果。把这种争取集体成就的精神引伸到企业中来鼓舞全体员工为赢得市场竞争优势而努力工作的精神称之为“团队精神”。它所包含的意思很明显，希望企业的全体成员要团结得象一支有纪律、有战斗力、有明确奋斗目标的部队，为获得企业发展荣辱与共。

B、“团队精神”的实现

每一个企业都有它的价值观。而企业的价值观是由成员们知道企业的价值在于干什么的共识构建起来的。基本的共识源于中山南朗保安公司每个成员对各自利益的认可以及每个成员知道自己应该把什么事情做好，从而建立起共同的立场。这就是“团队精神”的基础举例来说，一个加工工场的价值在于能为大企业加工制造品质优良的配件并由此获得利润，还能因为不断提高自己的生产经营能力而发展壮大。每一成员必须知道，为达到这个目的自己应该做好什么事情并且也清楚地知道，作为企业的员工不仅能得到合理的报酬有提高技能获得升迁的机会：对于同事和老板所得的利益表示赞赏而无妒嫉之心。由此可知，要使你的企业具有优良的“团队精神”就要从树立企业价值观做起，并使员工们取得共识。

C、团队精神的建立需要时间

你一旦组建成功了一个企业就有了团队的雏形。问题在于你是否能使它具备团队的团结一致的战斗精神，从而使企业具有“团队精神”而虎虎有生气。要树立自己企业的长期经营发展目标，并制定达到这个目标的计划。再用简短的有号召力的短语来体现企业精神、鼓舞员工士气。还要为保证企业正常运转制定合理的能引发员工积极性的规章制度。