关键解读“项目立项管理方法”。项目备案一般包含递交可研性报告、新项目项目可行性、工程招标与招投标等內容。广东中山市所辖18个镇：黄圃镇、南头镇、东凤镇、阜沙镇、小榄镇、东升镇、古镇镇、横栏镇、三角镇、民众镇、南朗镇、港口镇、大涌镇、沙溪镇、三乡镇、板芙镇、神湾镇、坦洲镇。
“可研性报告（立项申请）”是建设项目公司向上一级主管机构递交项目申报的必需文档，是对待建新项目明确提出的架构性整体构想。在可研性报告准许后，即可进行对外开放工作中。“可研性报告”应当包含主要内容：新项目的重要性、新项目的市场需求分析、产品方案或服務的市场需求分析、建设项目必不可少的标准。
“项目可行性”一般包含：项目投资重要性、技术性可行性分析、会计可行性分析、机构可行性分析、经济效益分析、社会发展可行性分析、风险因素及防范措施。
“项目可行性”一般分成机遇科学研究、基本项目可行性、详尽项目可行性。
机遇科学研究、基本项目可行性、详尽项目可行性、评定与管理决策是项目投资初期的四个环节，在其中前三个可以合拼，但详尽项目可行性是必不可少的。
“基本可行性分析评定”可以从多个层面开展考量：
（1）剖析工程的发展前途，进而确定是不是应当再次开展调查科学研究。
（2）基本可能和明确新项目中的核心技术和关键问题，，以明确是不是必须处理。
（3）基本可能务必开展的协助科学研究，以处理新项目的关键问题，并分辨是不是具有必需的技术性、融入、人力资源标准做为适用。
“协助（作用）科学研究”包含工程项目的一个或多个层面，但非是全部层面。
终递交的项目可行性汇报将变成开展项目测评和决定的根据。
“新项目论述”就是指对拟执行新项目技术性上的创新性、适用范围，经济发展上的合理化、盈利性，执行上的概率、风险开展全方位合理的综合分析，为新项目管理决策给予客观性根据的一种技术性金融研究主题活动。
“新项目论述”应当紧紧围绕着市场的需求、开发设计、会计经济发展三个层面进行调研和剖析，销售市场是前提条件、技术性是方式、经济发展是关键。
“‘新项目论述”的首要功能表现在：
（1）新项目论述是明确工程是不是执行的根据。
（2）是筹借资产、在银行贷款的根据。
（3）是定编方案、设计方案、购置、工程施工、组织机器设备、资源分配的根据。
（4）是规避风险、提升新项目高效率的主要确保。
“新项目论述”一般分成机遇科学研究、基本项目可行性、详尽项目可行性。
“项目测评”指在新项目可行性分析的基本上，由第三方（我国、金融机构、或相关组织）依据XX等开展点评、剖析和论述，分辨是不是有效的一个评定全过程。
“项目测评”工作中程序流程：
（1）创立评定工作组、开展职责分工、制订评定工作规划。
（2）深入调查科学研究、搜集统计数据、并对项目可行性汇报和相关资料开展核查和剖析
（3）分析和评定
（4）撰写分析报告
（5）探讨、改动汇报
（6）方案论证会
（7）分析报告终稿
“新项目论述”的七个流程：（确立--搜集--拟订--多较为--挑选好--定编汇报）
（1）确立新项目区域和小区业主总体目标
（2）搜集并剖析相关资料
（3）拟订多种多样行得通的能互相取代的实施意见
（4）多计划方案剖析、较为多方案件从技术上、经济发展上的优点和缺点。
（5）挑选优计划方案进一步详尽全方位的论述
（6）定编新项目论证报告、环境危害汇报、采购流程汇报
（7）定编资产筹集方案、项目实施进度计划表。
“项目测评”根据：
（1）可研性报告、以及准许文档
（2）新项目项目可行性汇报
（3）申报企业的申请书及主管机构的审核建议
（4）相关資源、零配件、然料、水电工程、公共交通、通讯、资产等领域的协议书文档
（5）别的必要的资料和材料。
以上是新项目宣布进行前务必开展的“项目备案管理方法”，主要包含新项目可行性研究和项目测评。
一二节关键详细介绍“新项目总体管理方法”。